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雷軍分享互聯(lián)網(wǎng)＋創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
2017-03-29作者:四川新華編輯來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)科技點(diǎn)擊:次
“我介紹了小米在印度的發(fā)展情況，他非常關(guān)注我們印度制造的進(jìn)展和遇到的困難。”雷軍還說(shuō)，智能手機(jī)非常重要，對(duì)印度互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展普及有巨大的價(jià)值。會(huì)談中，莫迪還問(wèn)雷軍，可不可以在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售的小米手機(jī)中預(yù)裝印度政府的APP。
雷軍的上一次訪(fǎng)印是在2015年4月到新德里參加小米4i手機(jī)的發(fā)布會(huì)，后來(lái)給大家留下深刻印象的是網(wǎng)友根據(jù)雷軍的一句英文改編而成并且紅遍網(wǎng)絡(luò)的“Are You Ok”神曲。
而間隔短短兩年時(shí)間，小米在印度已經(jīng)取得了突飛猛進(jìn)的成績(jī)，2016年全年收入超過(guò)10億美元。而IDC印度市場(chǎng)去年第四季度數(shù)據(jù)顯示，小米在整個(gè)印度市場(chǎng)上已經(jīng)排名第二，在電商領(lǐng)域居第一。
最近關(guān)于小米印度業(yè)務(wù)的兩則消息引人注目，一是25萬(wàn)臺(tái)紅米4A在上市后4分鐘即銷(xiāo)售一空，巨大的訪(fǎng)問(wèn)流量一度造成印度亞馬遜網(wǎng)站宕機(jī)，另外一個(gè)消息是小米在印度與富士康合作開(kāi)設(shè)了第二家工廠，甚至莫迪都專(zhuān)門(mén)在推特賬號(hào)上曬出了小米新工廠的建設(shè)圖。
Counterpoint研究總監(jiān)閆占孟認(rèn)為，印度是全球第二大手機(jī)市場(chǎng)，為小米提供了巨大的增量空間機(jī)會(huì)。無(wú)論小米在印度制造、銷(xiāo)售或者投資，
均符合印度的發(fā)展策略，并且小米過(guò)去一段時(shí)間在印度的表現(xiàn)出極強(qiáng)的市場(chǎng)能量與品牌價(jià)值，所以總理、財(cái)政部長(zhǎng)都會(huì)出面接見(jiàn)雷軍。
雷軍還在昨天出席印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》舉辦的全球商業(yè)峰會(huì)，發(fā)表了演講。他在演講中介紹了小米如何在中國(guó)以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式取得成功。
雷軍提到印度的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越普及，消費(fèi)者越來(lái)越有意識(shí)尋求性?xún)r(jià)比更好的產(chǎn)品，信息變得越來(lái)越透明。“這時(shí)候哪家公司能運(yùn)用好“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式，并為消費(fèi)者帶來(lái)質(zhì)量更好、價(jià)格更便宜的產(chǎn)品，它就能成為市場(chǎng)的贏家。 ”
關(guān)于小米在印度未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃，雷軍在接受印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)透露，小米印度市場(chǎng)的短期目標(biāo)是搶占印度線(xiàn)上手機(jī)市場(chǎng)一半的份額。未來(lái)2~3年，中國(guó)的線(xiàn)上和線(xiàn)下銷(xiāo)量將分別占到小米手機(jī)銷(xiāo)量的約50%。隨著時(shí)間的推移，印度市場(chǎng)也將達(dá)到這種平衡。小米今后將在印度繼續(xù)擴(kuò)大制造生產(chǎn)，以解決當(dāng)?shù)毓?yīng)短缺問(wèn)題。
附雷軍在全球商業(yè)峰會(huì)的演講稿全文
“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式助推印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展
尊敬的各位嘉賓，大家下午好!
很榮幸今天有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)跟大家談?wù)劊谛屡d經(jīng)濟(jì)體，企業(yè)如何以“互聯(lián)網(wǎng)＋”的創(chuàng)新模式贏得市場(chǎng)。
“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式助力小米在中國(guó)創(chuàng)造奇跡
2015年，中國(guó)的李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動(dòng)計(jì)劃，“互聯(lián)網(wǎng)＋”代表著一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的形態(tài)，中國(guó)政府力圖通過(guò)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，鼓勵(lì)企業(yè)培育精益求精的工匠精神，使互聯(lián)網(wǎng)成為未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要引擎。
再過(guò)幾天，我所創(chuàng)辦的小米將迎來(lái)7周年的生日。7年前的4月6日，小米在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代剛剛興起的時(shí)候成立，憑借技術(shù)創(chuàng)新、真材實(shí)料做好產(chǎn)品與高效率的運(yùn)營(yíng)成為最早開(kāi)始實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式的企業(yè)。
我們?cè)诙潭?年內(nèi)取得了舉世矚目的成就：
－根據(jù)IDC的2014年第三季度出貨量數(shù)據(jù)，小米成為世界第三、中國(guó)第一的智能手機(jī)廠商。
－2014年底，小米估值超過(guò)450億美元，成為當(dāng)時(shí)全球估值最高的科技初創(chuàng)公司。
－小米榮登BCG“2016年全球最具創(chuàng)新力企業(yè)50強(qiáng)”榜單。
－我本人在2015年很榮幸地入選美國(guó)時(shí)代周刊“全球最具影響力100人”榜單。
所有這些都證明，小米對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式的實(shí)踐非常成功!我們?cè)谧非笞龈袆?dòng)人心、價(jià)格厚道產(chǎn)品的同時(shí)，也推動(dòng)了整個(gè)中國(guó)手機(jī)行業(yè)的進(jìn)步，從而讓更多的消費(fèi)者獲得科技的樂(lè)趣和幸福感。
究竟我們是怎樣取得成功的呢？
－我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)建立起龐大的粉絲群體，這使我們更容易和用戶(hù)互動(dòng)，及時(shí)了解用戶(hù)的需求并快速迭代改進(jìn)產(chǎn)品。從2010年8月16日到今天，小米一直堅(jiān)持每周五發(fā)布MIUI新版，已經(jīng)連續(xù)更新超過(guò)了320周。
－先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與電商模式幫助我們?nèi)サ糁虚g環(huán)節(jié)的暴利，做到成本定價(jià)，從而幫助用戶(hù)降低了購(gòu)買(mǎi)成本。
－互聯(lián)網(wǎng)使得信息變得越來(lái)越透明，使消費(fèi)者更容易了解到高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。 所以，我無(wú)比堅(jiān)定地相信：互聯(lián)網(wǎng)具有不可阻擋的力量，信息不對(duì)稱(chēng)遲早會(huì)結(jié)束。 這一信念就是我在創(chuàng)辦小米過(guò)程中的最大動(dòng)力，也讓我們小米有了自己的愿景－－“讓全球每個(gè)人享受科技的樂(lè)趣”。
我們的愿景是要把創(chuàng)新的高科技帶到最多普通人的身邊，尤其帶到像印度這樣的新興市場(chǎng)。我們還很年輕，但我們有一個(gè)偉大的夢(mèng)想。
小米將“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式引入印度
今天在印度，隨著4G 和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越普及，消費(fèi)者越來(lái)越有意識(shí)尋求性?xún)r(jià)比更好的產(chǎn)品，信息變得越來(lái)越透明。這時(shí)候哪家公司能運(yùn)用好“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式，并為消費(fèi)者帶來(lái)質(zhì)量更好價(jià)格更便宜的產(chǎn)品，它就能成為市場(chǎng)的贏家。 而縱觀歷史，全球偉大的企業(yè)都是把好東西做得越來(lái)越便宜。
今天，印度成為我們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)推行“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式的又一個(gè)成功案例：
－短短兩年時(shí)間，小米在印度已經(jīng)取得了突飛猛進(jìn)的成績(jī)，2016年全年收入超過(guò)10億美元。
－IDC印度市場(chǎng)去年第四季度數(shù)據(jù)顯示，小米在整個(gè)印度市場(chǎng)上已經(jīng)排名第二，在電商領(lǐng)域居第一。
－2015年我們?cè)谟《鹊牡谝患夜S投入使用，率先實(shí)現(xiàn)了“印度制造”，目前我們?cè)谟《蠕N(xiāo)售的手機(jī)中超過(guò)95%都已經(jīng)是“印度制造”，我們已經(jīng)跟合作伙伴富士康又新開(kāi)了第二家工廠。
－截至目前，我們?cè)谟《纫呀?jīng)創(chuàng)造了超過(guò)7500個(gè)就業(yè)崗位，預(yù)計(jì)三年內(nèi)將總計(jì) 創(chuàng)造就業(yè)崗位2萬(wàn)個(gè)。
那么，在印度或者其他經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)希望以“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式創(chuàng)新取勝的時(shí)候，需要考慮哪些問(wèn)題呢？我在這里想和在座的各位分享下一些我們的經(jīng)驗(yàn):
首先，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新。我們從創(chuàng)辦的第一天就決定走技術(shù)創(chuàng)新的道路，最新的例子是一個(gè)月前我們發(fā)布了自主研發(fā)的手機(jī)芯片，小米去年還設(shè)立了探索實(shí)驗(yàn)室，投了非常多人力、資源在做人工智能方面的研究，未來(lái)半年內(nèi)我們就會(huì)有一個(gè)人工智能重量級(jí)產(chǎn)品發(fā)布。
其次，專(zhuān)注用戶(hù)體驗(yàn)。專(zhuān)注用戶(hù)體驗(yàn)是我們所有工作的核心!我們過(guò)去成功的一個(gè)重要原因就是在手機(jī)上建立優(yōu)質(zhì)的用戶(hù)體驗(yàn)。我們?cè)谕瞥霎a(chǎn)品的早期就與用戶(hù)互動(dòng)，認(rèn)真傾聽(tīng)用戶(hù)的反饋并迅速優(yōu)化改進(jìn)。
第三，高度重視產(chǎn)品的質(zhì)量。有些公司試圖把新產(chǎn)品在市場(chǎng)迅速地推廣開(kāi)以贏取市場(chǎng)份額，很容易去偷工減料，犧牲產(chǎn)品質(zhì)量。這樣的后果是會(huì)對(duì)品牌造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。在質(zhì)量方面，我們從來(lái)不敢有絲毫放松。
這些是我們?cè)谶^(guò)去七年里的一些關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)＋”的想法，也是這樣實(shí)踐的，取得了非常好的效果。
我認(rèn)為接下來(lái)的10年間，能給消費(fèi)者改變生活方式和提供更多選擇的創(chuàng)新將會(huì)成為市場(chǎng)主流。新興市場(chǎng)里的企業(yè)需要給用戶(hù)一個(gè)與眾不同的愿景，不但能夠解決他們當(dāng)前面臨的問(wèn)題，也必須能解決未來(lái)可能遇見(jiàn)的問(wèn)題。
今天下午，很高興莫迪總理能夠接見(jiàn)我們。我也給他完整的介紹了互聯(lián)網(wǎng)＋的思想和小米的創(chuàng)業(yè)歷史。我希望互聯(lián)網(wǎng)＋這個(gè)想法在中國(guó)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒椭嘤《鹊膭?chuàng)業(yè)企業(yè)在印度市場(chǎng)贏得成功。我們這用這種方法不只在手機(jī)上取得成功，還在其他領(lǐng)域，比如充電寶 － 我們是世界第一;手環(huán)在世界第二;平衡車(chē)在世界第一;空氣凈化器在中國(guó)第一。這些都是靠互聯(lián)網(wǎng)＋成功的。
今天能跟大家交流是我的榮幸。再次感謝大家!
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